Groei binnen een organisatie
Hoe helpen wij je bij groeipijnen?
Groeipijnen horen bij groeien.
Het lukt je bijvoorbeeld niet meer om iedereen bij alles te betrekken, het management verliest het overzicht.
Je creëert afdelingen, maar zij werken op hun eigen eilandje zonder zicht op het grotere geheel.
Bestaande procedures maken de organisatie log.
Herkenbaar?
Neem daar nog eens het gebrek aan timemanagement en efficiënte interne communicatie bij en je zit zonder dat je het weet met kosten die oplopen en personeel dat zich niet meer goed voelt en wil vertrekken.
Wat doet Binoculars Consultancy bij groeipijnen?
- Wij bekijken elke afdeling in de organisatie en brengen de groeipijnen in kaart
- Wij stellen een duurzaam actieplan op
- Samen zorgen wij voor een draagvlak waarop jij kan steunen bij nieuwe groeipijnen
- Jij leert om nieuwe pijnen snel te detecteren
Hoe pakken we dit aan?
Met workshops, interviews en enquêtes brengen we de plus- en minpunten van de organisatie in kaart.
We zoeken uit waar het schoentje wringt, welke afdeling de meeste invloed heeft op de goede werking en waar we ons gaan op focussen.
Hiervoor gebruiken we beproefde technieken uit de bedrijfsmanagementwereld.
Het is een heel traject waarin we door riskmanagement mogelijke struikelblokken voor de implementatie van de groeiwijzigingen in kaart brengen.
Op regelmatige basis communiceren we de stand van zaken met het management en de medewerkers.
Wanneer je dan echt aan de slag gaat met het vooropgestelde plan, houden wij de vinger aan de pols. Wij blijven betrokken bij jouw bedrijf om over de uitvoering van het plan te waken.
Enkel zo kunnen de groeipijnen verholpen worden.
Wat bekijken we door onze binoculars?
- organisatiestructuur
- bedrijfscultuur
- communicatiebeleid
- timemanagement
