Verandertrajecten
Hoe helpen we je bij verandertrajecten?
Ondernemen is niet blijven stilstaan, is nieuwe ideeën op tafel gooien en er voor gaan.
We ervaren dat amper een klein percentage van goede ideeën het effectief haalt bij onze klanten.
Waarom?
Omdat ze niet voldoende uitgewerkt werden, er geen tijd voor werd genomen om ze te implementeren en meestal ook omdat er geen draagvlak was binnen de organisatie.
Resultaat?
Idee wordt afgevoerd en terug naar af.
Soms met een hoog prijskaartje en veel verloren tijd.
Verandering en weerstand gaan hand in hand. Pragmatische mensen zetten onmiddellijk hun kritische bril op en worden bang. De enthousiastelingen worden heel vaak teruggefloten terwijl hun idee echt wel kans tot slagen had.
Herkenbaar?
Wat doet Binoculars Consultancy bij verandertrajecten?
Wij volgen het principe ‘Don’t do it to them, don’t do it for them, but do it with them’.
- Wij voeren de groei of verandering nooit zelf uit maar coachen de organisatie door het proces
- Wij stomen het bedrijf klaar om met toekomstige veranderingen goed om te gaan.
Hoe pakken wij dit aan?
Onze aanpak loopt gelijk met hoe we groeipijnen detecteren en verhelpen.
Ook hier brengen we de risico’s eerst in kaart met workshops, interviews en enquêtes.
Hieruit filteren we de doelstellingen en formuleren de acties die hiervoor nodig zijn.
Wanneer deze stappen zijn uitgevoerd, gaan we met een projectteam aan de slag.
Samen volgen wij een strikte planning waarbij uiteraard tussentijdse evaluaties horen.
Ook communiceren wij de stand van zaken met iedereen binnen de organisatie, dit om het draagvlak binnen de onderneming sterk te houden.
Wat bekijken we door onze binoculars?
Jij kan op ons team rekenen bij
- de doelstellingen voor de verandering vorm te geven
- het actieplan met duidelijke deadlines
- de risico’s van het traject
- organisatie van quick wins
- overgangsperiodes
- de effectieve implementatie
- de communicatie tijdens heel het traject
